Soy Andrés Proaño. En 25 años he valorado más de 200 empresas y he visto el mismo patrón demasiadas veces: el dueño que trabajó décadas recibe una oferta muy por debajo de lo que su empresa merecía. No porque el negocio fuera malo, sino porque nadie lo preparó para el día de la venta. Mi trabajo es que eso no te pase a ti.
El problema
La mayoría de los dueños tiene una cifra mental basada en lo que vendió el compadre. El múltiplo no es de la industria: es de TU empresa, y depende de cosas que hoy puedes corregir.
Gastos personales mezclados, ajustes sin respaldo, números que solo tú entiendes. Un dólar de utilidad que puedes probar vale 4 o 5 dólares de precio. Uno que no, vale cero.
Si las ventas grandes las cierras tú y los clientes clave tienen tu celular, el comprador no ve una empresa: ve un empleo cuyo empleado más importante se va el día del cierre. Y lo descuenta del precio.
La solución
No es consultoría genérica. Es un programa estructurado de 12 o 18 meses que ataca, en orden de impacto, lo que un comprador castiga: la calidad de tus números, la dependencia del dueño, la concentración de clientes y la historia de crecimiento. Con una métrica contractual clara y revisiones trimestrales de valor.
Cuánto vale hoy, con la metodología de más de 200 valoraciones.
Qué mover primero según impacto en el precio, no según moda.
Cada trimestre ves cuánto subió el valor de tu empresa. En números, no en sensaciones.
Prueba
"Desde que Smart CFO es nuestro aliado financiero, el negocio se transformó. Hoy tomamos decisiones estratégicas con claridad y la empresa crece como nunca."
MYKING LLC · Houston, Texas
[Espacio reservado: testimonio 2 del ICP
pendiente de selección por Andrés]
[Espacio reservado: testimonio 3 del ICP
pendiente de selección por Andrés]
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